2月9日上午，黄发集团召开2026年度工作会议，全面总结2025年工作，安排部署2026年工作，动员全体干部职工进一步解放思想、转变作风，真抓实干、加压奋进，为加快推进市场化转型和高质量发展凝聚合力、注入动能。集团领导班子成员、各部门子公司负责人参加会议。

会议指出，2025年，在新区工委区委和管委区政府的坚强领导下，黄发集团聚焦高质量发展，持续推进企业改革和市场化转型，各项工作推进有力有效，圆满完成了新区赋予的使命任务。截至2025年底，企业总资产253.09亿元，同比增长8.6%，实现营收28.86亿元，同比增长19.8%。集团获评青岛市引领型现代海洋城市建设突出贡献集体，承办的青岛国际啤酒节荣获2025亚洲节庆与夜间经济区域典范奖。

节会活动举办效益显著。成功举办第35届青岛国际啤酒节、2025东亚海洋博览会，金沙滩啤酒城常态化运营策划推出“迷你啤酒节”，打造永不落幕的啤酒节。

经营管理实现提质增效。金融贸易业务严控风险、稳步增长。资产运营业务以项目引进盘活存量资产，60余宗历史遗留问题资产手续办理取得突破。博物馆展陈项目和山水新城融园、和园项目竣工验收。

产业项目拓展加快推进。承接新区碳中和服务中心建设职责，综合性碳管理服务平台建设有序推进。城市阳台海上旅游项目一期投入运营。两个分布式光伏发电和配套储能项目已完成项目备案手续。

党建引领作用更加突出。开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，纵深推进全面从严治党，推进党建和业务融合，在重大节会一线成立30个党员先锋岗和8个党员突击队，充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用。

会上，集团与各部门、子公司签订《2026年经营业绩责任书》，啤文公司、碳排放管理公司、资产公司分别作表态发言。

会议强调，2026年是“十五五”开局之年，必须紧紧抓住战略机遇期和改革窗口期，以“聚焦主责主业、突破产业转型、化解历史包袱、防范化解风险”为工作主线，集中精力、全力以赴做好集团市场化转型相关工作。

全力加快产业项目落地

要聚焦节庆会展、资产运营、金融贸易、绿色双碳等主业做实经营业务。对传统主业要统筹存量业务和增量业务比重，完善市场化经营模式，拓展新增长业务。对新培育主业，要坚持系统布局、快速高效，完成综合性碳管理服务平台建设，加快推进“双碳”、风电、光伏、新材料等绿色能源项目落地。

全力推动资产创新盘活

要摸清底数，一宗一策，综合运用多种方式实现存量去化和资产盘活。按照“资产+项目”模式，加快推进射击中心项目、高铁文旅商研项目、眼科医院项目、养老项目等，市场化盘活北茶商街资源，助力乡村产业振兴。

全力推动办节办会市场化

高水平策划第36届青岛国际啤酒节、2026东亚海洋博览会，落实专业化、标准化、市场化要求，严控办节办会成本，挖掘招商收益，做大营收规模，持续提升节会效益。

全力推动作风能力提升

要认真落实市委“干部作风建设年”活动部署，进一步树立“实、新、快、严”的作风，以实的举措、新的状态、快的效能、严的要求，强党性、转作风、重实干、促发展。

全面发挥党建引领作用

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，巩固深化深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，为集团高质量发展提供坚强保障。

百舸争流千帆竞，拼搏奋斗正当时。2026，黄发集团在新区工委管委的坚强领导下，以时不我待的紧迫感和抓铁有痕、踏石留印的劲头，担当实干、主动作为，切实取得市场化转型的新突破，奋力谱写黄发集团高质量发展的新篇章！